Seguramente Usted como empleado en relación de dependencia trabaja duro día a día. Desea aumentar sus ingresos y sueña con la posibilidad de crear una pequeña empresa que asegure su independencia financiera.
Pero vivimos enfrentando mercados turbulentos y altamente competitivos que consumen nuestras energías y alteran enormemente nuestra calidad de vida. Aparentemente es cada vez es más difícil iniciar una pequeña empresa.
Digo «aparentemente» porque afortunadamente la mejora en la tecnología en los últimos tiempos permite fácilmente aprender los pasos a seguir para iniciar una pequeña empresa con éxito.
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Lo único necesario para lograr ese sueño del «negocio propio» es conocer cómo funciona esa nueva tecnología.
Todo comienza con una «idea de negocio» es decir el reconocimiento de oportunidades. Esa idea puede ser un producto o servicio existente pero no disponible, el desarrollo de una nueva tecnología o productos o servicios innovadores.
Las fuentes más comunes de nuevas iniciativas de negocios son la experiencia laboral, el interés personal, la casualidad, sugerencias de amigos o parientes. Pero tener una «idea» no es tener un negocio. Es necesario para convertir la idea en una empresa seguir los siguiente pasos básicos.
como iniciar una pequeña empresa
1º) Analizar el entorno: Esto es estudiar cuidadosamente bajo que contexto general vamos a desarrollar nuestra actividad; aqui vemos el comportamiento de las principales variables económicas (población, consumo, inflación, tasas de interés política económica, etc). Luego vemos los factores que afectan al sector de la industria en la que nuestra empresa ingresará ( Por ejemplo: indumentaria, calzados, esparcimiento, viticultura, alimentos, respuestos automotores, etc…). Finalmente analizamos las fortalezas y debilidades de nuestro proyecto frente a las otras empresas del rubro.
2º) Recursos y Capacidades: Aquí vemos si tenemos acceso a los insumos básicos para realizar la actividad ( materias primas, capital y recursos humanos) y vemos nuestras propias capacidades operativas y gerenciales para realizar el proyecto resaltando nuestras ventajas competitivas o sea el beneficio que surge cuando la empresa presenta un producto al mercado mejor que el de los competidores.
3º) Establecer la Estrategia Competitiva Genérica: Esto es elegir si vamos a competir por precios más bajo que las otras empresas o por diferenciación en la calidad del producto.
LLegado hasta aquí, toda la información recopilada y analizada nos dará como conclusión si nuestro proyecto es viable o no para iniciar una pequeña empresa. En caso afirmativo estaremos listos para formular el plan de negocio y comenzar a darle vida a nuestro emprendimiento.
En caso negativo no hay que perder las esperanzas porque gracias a las nuevas tecnologías podemos acceder fácilmente a sistemas de FRANQUICIAS que nos permiten asociarnos a empresas exitosas y reproducir en nuestro mercado negocios altamente rentables con la ayuda y capacitación del franquiciador.
El tema de adquirir una franquicia para iniciar una pequeña empresa nos asegura un cierto grado de éxito; sin embargo, caeremos en un compromiso de varios años en los cuales es la propia franquicia lo que nos debe de asegurar el éxito del negocio; sin embargo, a veces eso no es así ya que franquicias tan grandes como KFC no tienen ventas suficientes para rentabilizar la sucursal y la tienen abierta por un tema de imagen.
Puedes tambien inspirarte en esas franquicias si no quieres tener un compromiso de varios años; sin embargo, la franquicia viene también con un manual que aglomera todas las maneras en que debe de operar el negocio para ser rentable, si además de acceso a la receta secreta.
Si tu idea es más de tus talentos entonces apoyate que entienda la idea de negocios y te ayude a convertir esa idea de negocios en un modelo de negocios que te permita rentabilizar tu inversión de timpo, dinero y esfuerzo ya que la tasa de fracaso para negocios en Ámetica Latina es del 80 % más allá de los 5 años, sin duda iniciar una pequeña empresa no es decisión para tomarse a la ligera.